1. У вас всё стабильно работаетЕсли сайт приносит заявки, соцсети помогают продажам, реклама окупается, клиенты понимают ваше отличие, а в периоды спада вы всё равно знаете, что делать, консалтинг может быть не нужен. В такой ситуации достаточно точечных задач, с которыми вы справитесь самостоятельно.
2. Проект находится только на уровне идеиЕсли у вас пока нет продукта, аудитории, сайта, соцсетей, материалов и первых гипотез, полноценный консалтинг может быть преждевременным. На этом этапе лучше начать с базовой концепции: с построения
колеса бренда, подбора визуала и создания сайта. Эти и другие
услуги я также предоставляю.
3. У вас нет бюджета на внедрение рекомендацийКонсалтинг имеет смысл, когда после анализа можно что-то менять: дорабатывать сайт, переписывать тексты, вести соцсети, улучшать структуру, запускать контент или SEO. Если сейчас нет бюджета даже на минимальные изменения, лучше отложить полноценный консалтинг и начать с небольшого экспресс-разбора, который я также могу сделать для вас по желанию.
4. Внутри команды нет человека, который сможет заниматься внедрениемМоя задача — проанализировать ситуацию, найти точки роста, предложить решения и помочь выстроить направление. Но внутри компании всё равно должен быть человек, который будет отвечать за сайт, контент, коммуникацию или взаимодействие с подрядчиками. Без этого рекомендации рискуют остаться просто хорошим документом.
5. Вы ищете не стратегический разбор, а исполнителя на одну задачуЕсли вам нужно просто написать текст, оформить страницу, подготовить посты или собрать коммерческое предложение, консалтинг не будет первостепенной задачей. В этом случае лучше выбрать отдельную
услугу на моём сайте под конкретную задачу.